Consultoria de processos envolve a análise, melhoria e otimização dos fluxos de trabalho de uma organização. O consultor identifica ineficiências, propõe soluções para aumentar produtividade, reduzir custos e melhorar a qualidade. Pode incluir a implementação de novas tecnologias, treinamentos e redesenho de processos, sempre com foco em resultados concretos. É essencial para empresas que buscam se adaptar a mudanças e melhorar a competitividade.